La résonance n’est pas magique…

La résonance n’est pas magique, elle est naturelle !

La résonance est à la fois une capacité – que chacun peut développer, cultiver – et une caractéristique de la relation. Elle se produit « entre » deux personnes, « entre » une personne et un objet, un fragment de monde.

En quoi la résonance intéresse-t-elle les leaders ?

Parce que la résonance est un moteur puissant de cohésion et libère une importante énergie d’action.

Un leader qui cultive la résonance, à travers son rapport à son intériorité et dans sa relation avec ses collaborateurs, aura la capacité à se laisser toucher par ce que vit son équipe - ou les personnes qui la composent - et à y répondre de manière ajustée.

Conscient de la relation de confiance avec son équipe, attentif à ce qu’elle soit dénuée de peur et d’esprit de compétition entre ses membres, le leader ayant développé sa capacité à résonner aura les moyens de toucher ses collaborateurs, de susciter leur adhésion et leur engagement.

Comment concrètement développer sa capacité à créer des relations résonantes ?

La résonance s’invite lorsque les conditions sont réunies et elle « produira » son effet selon la disponibilité de chacun, son degré de vulnérabilité assumé, sa capacité à recevoir et à donner.

Créer les conditions favorables à l’émergence de relations résonantes, voilà donc le seul pouvoir - s’il en est un - dont je(nous) dispose(ons), et que j’ai plaisir à diffuser lors de mes accompagnements. Comment ?

  • Ralentir : l’accélération constante de notre société moderne tend à rendre les relations silencieuses. La résonance, au contraire, nécessite de ralentir pour se mettre au rythme du vivant.

  • Installer la confiance : « l’absence de peur est bien une condition fondamentale de la formation de relations résonantes » (H. Rosa)

  • Ecouter profondément : c’est cultiver une double écoute, de ce que dit l’autre et qu’il ne dit pas, de ce qu’émet la personne (à l’extérieur), et en même temps de ses propres ressentis (à l’intérieur).

  • Restituer : formuler en « je » des morceaux choisis de ce dont « je » fais l’expérience à l’instant, sans jugement ni interprétation, tel que ça vient avec authenticité et spontanéité.

  • Se rendre : dans ce dialogue qui créé du nouveau, accepter de se laisser surprendre.

  • Se mettre en mouvement : depuis son intériorité, sans tout comprendre encore moins tout maîtriser, se mettre en mouvement simplement parce que ça a du sens et que je me sens joyeux.se !

La résonance au fond n’est-elle pas l’histoire d’une « belle rencontre » ?

Je vous partage la définition de H. Rosa car tout y est : « La résonance est la rencontre avec un Autre indisponible, qui parle de sa propre voix, qui implique une contradiction et rend possible une assimilation transformative. »

Autrement dit, la résonance ouvre des nouveaux possibles, donne des permissions, invite à se laisser transformer.

La résonance libère, grâce à une rencontre qui la potentialise.

La résonance permet à l’autre d’accéder à un endroit inespéré, inattendu voire inconnu.

La résonance, je la reçois et je la créé, en même temps.

Et c’est ma rencontre avec toi, qui me permet de la découvrir.

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