Résonner

Et si nombre de réponses aux défis complexes qui se posent à nous aujourd’hui dépendait de notre capacité à résonner (et non à raisonner !) ?

Qu’est-ce que résonner ?

Résonner c’est ce double mouvement de se mettre à l’écoute de l’autre et en même temps à l’écoute ce que ça me fait vivre comme pensées, émotions, souvenirs, images, sensations corporelles, d’écouter l’autre,

Résonner c’est ralentir, résister un instant aux appels du dehors et/ou du mental pour faire place à l’intériorité et au langage du corps,

Résonner c’est assumer la pleine responsabilité de sa parole, authentique, cohérente et agissante,

Résonner c’est accueillir la relation à l’autre comme génératrice de nouveaux possibles, désirables et durables, respectueux de l’intérêt de chacun.

Pour quoi entrainer sa capacité de résonance pour un leader en 2025 ?

• Pour fidéliser les forces vives

• Pour ré-humaniser les liens en entreprise

• Pour revitaliser le pacte entre les collaborateurs et le manager/l’entreprise

• Pour qu’exprimer sa singularité redevienne une richesse, un facteur de robustesse

• Pour redonner du sens et régénérer le collectif

La résonance n’est pas une simple posture, encore moins un outil pour accroître la performance, c’est un don naturel à « laisser être ».

Résonner c’est emprunter un chemin vers soi, profondément ancré dans l’environnement qui nous soutien, un chemin au sein de et vers des organisations humaines bien vivantes.