Résonner
Et si nombre de réponses aux défis complexes qui se posent à nous aujourd’hui dépendait de notre capacité à résonner (et non à raisonner !) ?
Qu’est-ce que résonner ?
Résonner c’est ce double mouvement de se mettre à l’écoute de l’autre et en même temps à l’écoute ce que ça me fait vivre comme pensées, émotions, souvenirs, images, sensations corporelles, d’écouter l’autre,
Résonner c’est ralentir, résister un instant aux appels du dehors et/ou du mental pour faire place à l’intériorité et au langage du corps,
Résonner c’est assumer la pleine responsabilité de sa parole, authentique, cohérente et agissante,
Résonner c’est accueillir la relation à l’autre comme génératrice de nouveaux possibles, désirables et durables, respectueux de l’intérêt de chacun.
Pour quoi entrainer sa capacité de résonance pour un leader en 2025 ?
Pour fidéliser les forces vives
Pour ré-humaniser les liens en entreprise
Pour revitaliser le pacte entre les collaborateurs et le manager/l’entreprise
Pour qu’exprimer sa singularité redevienne une richesse, un facteur de robustesse
Pour redonner du sens et régénérer le collectif
La résonance n’est pas une simple posture, encore moins un outil pour accroître la performance, c’est un don naturel à « laisser être ».
Résonner c’est emprunter un chemin vers soi, profondément ancré dans l’environnement qui nous soutien, un chemin au sein de et vers des organisations humaines bien vivantes.