Accompagne les leaders et leurs équipes vers leur plus haut potentiel.

Dirigeants, managers et entrepreneurs – vous relevez un défi important, vous cherchez votre style de leadership propre, vous êtes confrontés à des difficultés relationnelles récurrentes, vous questionnez le sens profond de votre engagement professionnel – et vous souhaitez être accompagné.


Cristol vous accompagne en créant des espaces de résonance, pour s’inspirer, se ressourcer et partager. Un temps propice, en individuel ou en collectif, pour :

Pourquoi choisir Cristol ?

Vous questionner librement et prendre
de la hauteur

1

Prendre conscience de vos automatismes et re-décider de votre manière d’agir

2

Étendre votre zone de confort et accéder à votre meilleur potentiel durablement

3

Cristol cultive l’énergie et les liens de collaboration dont les leaders ont besoin pour mener à bien des transformations profondes, au profit d’une meilleure écologie personnelle, en entreprise et dans la société en général.

Vos besoins

Accompagnement individuel

Tout au long de l’accompagnement individuel je vous guiderai dans la direction où vous souhaitez aller.

 ✺ Vous envisagez un changement de carrière ou vous prenez de nouvelles responsabilités

✺ Vous ressentez que votre style managérial a besoin d’évoluer

✺ Vous souhaitez résoudre des conflits relationnels

✺ Vous vous sentez épuisé et craignez le burn-out


Accompagnement collectif

L'accompagnement collectif est conçu pour les équipes face à de nouvelles opportunités ou de fortes turbulences afin de :

✺ Co-construire une nouvelle vision et susciter l’adhésion 

Renforcer cohésion et collaboration au sein de votre équipe

Dépasser des conflits relationnels qui entravent la performance 

✺ Faire évoluer la culture managériale 

Formation
management

La formation management vous sera utile si vous gérez une équipe en direct quel que soit votre niveau d’expérience, pour :

✺ Ajuster votre positionnement vis-à-vis de votre équipe 

✺ Démocratiser les feedback, directs et équilibrés

✺ Utiliser ses émotions pour mieux communiquer

✺ Développer la performance de votre équipe  

Votre intervenante

portrait de l'intervenante

  • Intriguée par les relations interpersonnelles, je bifurque dès la sortie d’école d’ingénieur (UTC) pour exercer un métier où le relationnel est au cœur de l’expérience. Je débute comme commerciale au sein de la division Matériel Médical de Johnson&Johnson.

  • Quinze années de direction des ventes m’ont permis d’éprouver la fonction et ses difficultés, lors des changements d’organisation comme des turbulences du marché. Engager le top management, l’équipe terrain et les clients m’a appris à donner du sens dans l’incertitude, à répondre par la cohésion à la pression. J’y ai pris beaucoup de plaisir et j’en garde une profonde humilité vis-à-vis de l’équipe remarquablement stable et performante, qui s’est engagée sur la durée.

  • Je décide d’entreprendre et de me former au coaching professionnel, à l’Ecole de coaching de Paris, comme une évidence. A l’interface de l’entreprise dont je maîtrise les codes et des personnes que j’accompagne, je me sens pleinement alignée avec mes motivations profondes.

« Soyez le changement que vous voulez voir dans le monde »

— Gandhi